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深圳开展水质净化厂新扩建及提标改造

为按期实现2018年底前深圳河、观澜河、龙岗河、坪山河达到地表水V类的考核标准,从7月初到年底,深圳将开展为期180天的全市水质净化厂新扩建及提标改造“比学赶帮超”活动。7月4日,深圳市治水提质指挥部办公室召集全市水质净化厂以及有关单位负责人将在横岭水质净化厂举行现场办公会,正式吹响了全市水质净化厂新扩建及提标改造奋战180天的号角。

据了解,为全面贯彻落实国务院《水污染防治行动计划》等工作要求,按期完成国家、省、市水质考核任务,深圳根据《深圳市治水提质工作计划(2015-2020年)》大力推进水质净化厂新扩建和提标改造工作,计划“十三五”期间18座水质净化厂,新增处理规模246.4万吨/日,推进29座厂提标改造工作,提标规模517.5万吨/日。

横岭污水处理厂一期提标改造进展顺利

7月4日,全市水质净化厂以及有关单位负责人将在横岭水质净化厂举行现场办公会。这里正是一片繁忙的施工景象。项目运营单位北控水务负责人介绍,横岭水质净化厂一期提标改造工程设计规模为20万m3/d,出水将达到地表水环境质量标准(GB3838-2002)中的准Ⅳ标准。改造方案利用厂内空地,包括新增除砂系统,改造原生化池,新建微絮凝+超滤膜深度处理系统,尾水排入龙岗河作为生态补水。

“今年我们抓住雨水较少的有利条件,利用所有能够施工的时间、克服各种困难大干快上,进展十分顺利。”北控水务负责人介绍,目前,横岭水质净化厂一期一号生化池改造已经完工,预计高效处理池本月内即可建成。

横岭水质净化厂位于龙岗河南岸,坪梓路以北,服务范围包括龙岗街道(含中心城)和坪地街道。污水厂处理规模为60 万 m3/d,分两期建设。其中,一期工程于 2006 年 9 月投产运行,设计规模 20 万 m3/d, 原设计为一级 B 标准;二期工程于 2010 年 6 月建成投产,设计规模 40 万m3/d,原设计为一级 A 标准。为进一步改善龙岗河水质,横岭水质净化厂一期提标改造工程于今年开工,二期提标改造工程正开展前期工作,年底前开工建设,两项工程是我市龙岗河流域实现水清岸绿的重要保障。

通过“比学赶帮超”活动创造良好建设氛围

横岭水质净化厂提标改造正是全市水质净化厂新扩建及提标改造工作的一个典型代表。

“十二五”末期,我市建成31座水质净化厂,规模479.5万吨/日。“十三五”期间,我市计划新扩建18座水质净化厂,新增处理规模246.4万吨/日,已完成福田、沙井二期、松岗二期3座厂,规模90万吨/日;还将建成15座厂,出水均达地表水IV类,规模171.4万吨/日。以“污水处理标准进入IV类水时代”的目标,我市正在推进29座水质净化厂提标改造工作,涉及提标规模517.5万吨/日(含拓能31万吨/日)。其中,埔地吓一期提标至地表水准Ⅲ类,规模5万吨/日。

新、扩建方面,目前福田厂已投入商业运行,处理规模40万吨/日;沙井二期、松岗二期已出水达标,处理规模达50万吨/日。提标改造方面,南山、盐田、罗芳等3座厂已完成,提标后规模108万吨/日(含拓能5万吨/日)。

“五大河流达到国考省考要求,整治任务十分艰巨、时间十分紧迫,而水质净化厂新扩建与提标改造工作是贯彻落实党的十九大精神,按照市委市政府深入推进‘城市质量提升年’的部署,打好治水提质攻坚战的重要工作,是按期完成国家、省水环境质量考核要求的关键。” 市治水提质指挥部办公室专职副主任龚利民介绍,目前,我市有多座水质净化厂正在进行有关工程,大家有必要一起比较、学习、追赶、帮助、超越,以形成良好的建设氛围,因此,市治水提质指挥部办公室特别组织全市水质净化厂以及有关单位开展此次奋战180天的“比学赶帮超”活动。

全面推进同时做到近远结合

根据全市水质净化厂新扩建及提标改造“比学赶帮超”活动要求,各责任单位应对有关工作全面推进同时近远结合,确保技术合理、效益优先。具体包括:

加快各流域水质净化厂新扩建的同时对现有水质净化厂进行提标改造,超额完成国家“水十条”考核任务,实施茅洲河、深圳河、观澜河、龙岗河、坪山河等五大流域提标;新扩建方面优先考虑国内外先进成熟处理工艺,在保证出水稳定达标的同时追求“深圳速度”、“深圳质量”;提标改造方面实行一厂一策,合理选择技术方案,先优化运行,后工程措施,如片区水量不足,则先降量提标,后工程提标,确保提标期间不停产、不减产、不降标;充分衔接再生水需求,出水水质基本满足再生水市政杂用水要求,避免重复建设,等等。

保障举措方面,市治水提质指挥部要求各责任单位提高认识,加强领导,根据实施方案的有关要求,做好本单位的任务分解,确保任务到位、责任到位、落实到位、措施到位;简化程序,加大投入,急事急办、特事特办,开足绿色通道,主动协调解决水质净化厂相关工作推进中的用地审批、技术论证、成本审核等难点问题,保证水质净化厂相关推进工作顺利实施;全方位协调,全力推进,掌握项目推进过程中存在的问题,通过多种方式、渠道、层次第一时间解决项目重点难点问题。